Ingénieur, diplômé de l’Ecole Centrale de Lille, filière entrepreneuriat et management d’entreprises, il commence sa carrière comme auditeur financier au sein du cabinet Mazars à Paris après un court passage dans l’industrie. Puis il cofonde et dirige la société coopérative B&L évolution depuis 2011. Il conseille ainsi entreprises et collectivités dans l’intégration des enjeux RSE, ODD et biodiversité à leur stratégie et au dialogue parties prenantes ou reporting. Alliant la pédagogie à la technique pour assurer un changement en profondeur, il accompagne les transformations vers les business models responsables et l’innovation. Il a également un fort engagement associatif et sociétal pour le développement durable : il est entre autres Trésorier d’Humanité & Biodiversité, Secrétaire Général de 4D et Vice-président de la Plateforme Nationale RSE, membre du COS de la Fondation pour la Recherche sur la Biodiversité, élu à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Grenoble. Il intervient en tant qu’enseignant et conférencier sur ces sujets.
Elisabeth DAVANNE est née le 10/11/55 à Dambach-la-Ville (67650). Elle épouse en 1977 Thierry AYRAULT, dont elle a deux enfants, Thomas et Héloïse.
Architecte DPLG, diplômée de l’Institut d’Administration des Entreprises, titulaire d’un DEA de Géographie Urbaine et d’un DSPU de l’Institut Agronomique de Montpellier, elle crée en 1980 une agence d’architecture et d’urbanisme à Perpignan. Elle mène plusieurs projets immobiliers aux côtés des élus, notamment la première ZAC de France sans expropriation, à Sainte-Marie-la-Mer (Pyrénées Orientales).
Elle intègre ensuite la SAE en 1987, en tant qu’ingénieur d’affaires.
Sa carrière au sein du groupe SUEZ commence en 1991, chez DUMEZ Immobilier Promotion, où elle occupe le poste de Directeur Régional Côte d’Azur. Elle manage une soixantaine de personnes et a la charge d’importants projets tels que Port Cogolin (golfe de Saint-Tropez), le Seaside Plaza (Monaco)…
Son parcours professionnel se poursuit alors en région parisienne ; elle devient en 1998 Directeur Grands Comptes d’ELYO, puis Directeur Commercial Europe en 2000. Elle anime et coordonne un réseau commercial d’environ 200 personnes et pilote des dossiers d’appels d’offres européens.
En 2003, elle est nommée Directeur Général d’ELYO IDF, filiale de 4 200 collaborateurs qui réalise 800M€ de CA. Elle définit les orientations stratégiques de la région et positionne cette filiale sur le développement des réseaux de chaleur et le marché du facilities management.
En 2009, elle intègre SITA France (groupe SUEZ Environnement) pour prendre la Direction Générale de la Région IDF (500M€ de CA / 4 000 personnes), entité aux enjeux sociaux complexes.
En 2011, elle rejoint la Direction Générale de SITA France, 3.6Md€ de CA et 19 500 personnes. Elle en devient Directeur Général Délégué, participe à la définition de la stratégie de l’entreprise et coordonne les régions et les pôles de son périmètre.
Début juillet 2013, elle est nommée Présidente du Directoire et PDG de CNR, où elle accompagne la transformation de l'entreprise et accélère son développement au service de la transition énergétique. Son mandat a été renouvelé en juillet 2018.
Elle est parallèlement titulaire de différents mandats : Vice-Présidente du Conseil de Surveillance du Grand Port Maritime de Marseille, après en avoir présidé le Comité d'Audit jusqu’en 2018, et membre du Conseil d'Administration du Syndicat des Energies Renouvelables. Elle est également administratrice de GeoPost depuis juin 2018 et du CEA depuis septembre 2019. Elle a été désignée Vice-Présidente du Conseil d’Administration de SNCF Réseau en janvier 2020.
Elle a aussi exercé auparavant des mandats aux Conseils de la Banque Postale, de la SHEM, de l'UFE et de l'Université de Lyon.
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Passionnée de voyages, elle a visité de très nombreux pays. Elle consacre également une partie de son temps libre au tutorat de jeunes issus des Zones d’Education Prioritaire. En janvier 2016, elle est nommée chevalier de la Légion d’honneur et en janvier 2021, officier de l’ordre national du Mérite.
Carrière de 35 ans au service du groupe SAMSE (www.samse.fr), groupe indépendant régional, dans le negoce de matériaux de construction et de produits de bricolage en BtoB et BtoC .
Membre du Directoire et Président de la filiale bricolage (www.entrepôt-du-bricolage.fr/ 400 millions € CA - 40 magasins - 2000 salariés)
Ma principale contribution aura été, avec la motivation et la confiance de mon CODIR, de réussir la transformation de cette organisation en une entreprise libérée, où il fait bon vivre et travailler.
J’ai choisi de témoigner et de transmettre ces expériences, en accompagnant des dirigeants dans la transformation de leurs organisations.
Carine Kraus est depuis septembre 2020 Directrice du développement durable du Groupe Veolia, en charge à ce titre des engagements ESG du Groupe (Environnement, Social, Gouvernance). Elle était précédemment Directrice Générale de Veolia Energie France, filiale du Groupe Veolia en charge des métiers d’énergie en France, fonction qu’elle a exercée entre 2015 et 2020. Elle avait auparavant intégré le Groupe Veolia en tant que Directrice de cabinet du PDG, Antoine Frérot, en 2012. Avant Veolia, Carine Kraus a débuté sa carrière dans la fonction publique, où elle a travaillé successivement à la Direction du Trésor, à l’Agence des Participations de l’Etat et en cabinet ministériel, en tant que Directrice de cabinet adjointe du Ministre de l’industrie et de l’énergie entre 2009 et 2012. Carine Kraus est en parallèle administratrice et présidente du Comité d’audit du Marché d’intérêt national de Rungis, ainsi que de plusieurs filiales du Groupe Veolia, dont notamment la Société des Eaux de Marseille, Veolia UK, Veolia Belgique et la Fondation Veolia. Elle a également été élue Présidente de l’Association des actionnaires salariés de Veolia. Elle est diplômée de l’ENA, de l’ESSEC et de Sciences-po Paris. Au titre de ses fonctions de Directrice du développement durable, son objectif est de contribuer au Plan Impact 2023 de Veolia, qui vise à faire de Veolia “l’entreprise de référence de la transformation écologique”. Elle est convaincue du rôle social des entreprises, et du fait que les entreprises sont prospères car elles sont utiles (et non le contraire). Elle a à cœur de mettre en avant les nombreuses initiatives du Groupe Veolia destinées à prendre en compte l’ensemble des parties prenantes du Groupe, que ce soit les territoires, ses salariés, ses clients, ses fournisseurs, ses sous-traitants..
Diplômée des Mines de Saint-Etienne et de l’Imperial College London (Master Énergies Renouvelables), Alexandra Mathiolon a exercé en tant qu’ingénieure énergétique chez Cofely à Singapour et pendant quelques années les fonctions d’Engagement Manager au sein de McKinsey à Londres en conseil en stratégie dans les secteurs Énergies, Environnement et Technologies.
Alexandra Mathiolon a ensuite choisi de rejoindre le groupe SERFIM, une ETI alors dirigée par Guy Mathiolon, en devenant Directrice adjointe de SERFIM Énergie en charge du développement en Île-de-France, des croissances externes et des activités d’énergies renouvelables.
Depuis le 1er janvier 2020, elle est Directrice Générale du groupe, avec de forts enjeux sur la poursuite de la stratégie de diversification, notamment dans les énergies renouvelables, la transformation numérique, la poursuite du développement sur le Grand Paris, et le développement de la sécurité, formation et qualité de vie au travail. Aussi, par ses convictions et son expérience, Alexandra Mathiolon souhaite accélérer la transition environnementale du groupe SERFIM en termes de métiers, de consommations d’énergie et de production d’électricité verte sur les sites SERFIM.
L'effet conjugué des différentes crises (économiques & financières, environnementales et climatiques, sociales et sanitaires) nous oblige à transformer nos modèles de croissance, en nous préoccupant désormais de deux limites : les ressources de la planète, d'une part, et la justice sociale d'autre part, comme le propose la désormais fameuse "théorie du donut".
De quoi s'agit-il ? d'orienter l'économie, et donc nos entreprises, vers un modèle plus juste, et plus durable.
Et si transformer nos modèles de croissance était d’abord une prise de conscience individuelle ?
Chef de projet senior à La Fabrique, ingénieure des Ponts, docteure de l’Université de Californie à Los Angeles, anciennement consultante chez Accenture, Caroline est en charge des projets sur la transition écologique et la compétitivité des entreprises.
Passionné d’industrie, Aurélien BARBY débute son parcours en tant qu’ingénieur pour de grands acteurs régionaux de l’industrie métallurgique et chimique. En 2007, il rejoint UIMM LYON (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie), une organisation professionnelle nationale qui représente sur le Rhône plus de 2 000 entreprises industrielles et 50 000 salariés. Il impulse notamment les notions de développement durable et de RSE, auprès des dirigeants.
Aujourd’hui, Directeur Direction Economie, il conseille et accompagne de façon opérationnelle, les industriels sur les sujets d’environnement et de développement durable et plus largement de développement industriel.
Depuis septembre 2020, il anime le groupe de travail PRODUIRE ET ACHETER EN FRANCE créé à l’initiative d’UIMM LYON. Ce groupe réunit une dizaine de dirigeants de PMI et ETI, tous animés par la volonté de saisir l’opportunité de la crise actuelle pour réinterroger leur politique industrielle et environnementale et aller vers plus de création de valeur et d’emplois en France.
Olivier Bogillot est Président Sanofi France depuis le 1er mars 2020. Il coordonne ainsi l’ensemble des activités de Sanofi en France et représente l’entreprise auprès des Autorités de santé et des organisations professionnelles françaises. Il dirige les travaux du Comité Stratégique de Sanofi France. Depuis 2017, Olivier Bogillot était Directeur de cabinet de Paul Hudson, Directeur général de Sanofi.
Olivier Bogillot a travaillé chez Merck KGaA, Amgen et Bristol-Myers Squibb où il s’est vu confier des responsabilités dans les domaines de l’accès au marché, en France et en Europe. En 2009, il a été nommé Directeur des Affaires réservées de l’Agence Régionale de Santé d’Île-de-France avant de rejoindre en 2011 la Présidence de la République française, au poste de conseiller pour la santé, la dépendance et les politiques sociales. Oliver Bogillot a rejoint Sanofi en 2015 où il a occupé différentes fonctions, notamment Directeur exécutif « Global Policy ».
Olivier Bogillot est Docteur en Économie (Université Lyon I), titulaire d’un master en Économie de la santé et santé publique et diplômé en biologie moléculaire et physiologie. Il siège au Conseil d’administration du Leem (Les Entreprises du Médicament) depuis octobre 2019 et préside la Fédération Française des Industries de Santé (FEFIS) depuis décembre 2019.
Ancienne grand reporter pour la BBC puis consultante en communication, Hortense est issue d'une famille où l’on ne mangeait pas de tomates en hiver et où les fleurs se cueillaient dans les jardins ou dans la nature.
Dans la mouvance de la "Tech 4 Good", elle co-fonde wetradelocal.io, une entreprise au service d’un commerce plus durable et d'une relocalisation des filières agricoles, dont la première manifestation est Fleurs d’Ici, 1ère marque de fleurs locales et de saison.
Faut-il produire en France pour lutter contre le changement climatique ? Outre la maîtrise de l’empreinte carbone, (la part de nos émissions de CO2 importées a doublé entre 1995 et 2018 ) l’enjeu est de créer des emplois, garantir un avenir plus sûr, favoriser l’innovation et redynamiser les territoires, en s'appuyant sur des secteurs stratégiques comme la santé, l’électronique ou l’agroalimentaire. Le Plan de relance a plus d‘un tour dans son sac !
Président - Expert comptable et Commissaire aux comptes de Compta Durable - Vice-président de l'Ordre des experts-comptables de Paris Île-de-France Après une longue expérience du monde des entreprises, Hervé Gbego a fondé en 2011 le cabinet compta durable®, afin de réconcilier l'analyse financière avec les objectifs du développement durable. Il est également diplômé d'un master développement durable à l'Université de Paris Dauphine. Depuis 2016 , Il est administrateur du club développement durable de l'Ordre des experts comptables dans lequel il anime plusieurs groupes de travail sur la mesure des impacts environnementaux et sociaux. Hervé a participé à l'élaboration d'un guide de Reporting RSE à destination des directeurs financiers au sein de l'Association des Directeurs Financiers et Contrôleur de Gestion (DFCG).
Depuis 2002, mes fonctions au sein du groupe Rossignol m’ont permis d’engager des actions pour rendre la production des articles de sport d’hiver plus durable.
Depuis 2015, le développement de la stratégie RSE du Groupe et ma participation à de nombreux groupes de travail me permettent d'être au cœur des problématiques de développement durable dans l’outdoor.
Le lancement officiel de notre programme RESPECT en janvier 2020 est le point de départ de mon nouveau challenge, mettre en place des actions ambitieuses de réduction de l’impact du Groupe Rossignol.
« Je ne prévois pas de carrière, je veux une vie de hasards et de rencontres — porté par les vagues et les vents que j’aurai choisi de suivre. »
Dès le lycée, Nicolas cherche à servir : engagements associatifs allant de la lutte contre les discriminations à l'éducation des futures générations. A vingt-cinq ans, il traverse la France à pied et vérifie que partout, l'humain est accueillant et aidant.
Depuis, il découvre la puissance de l'entrepreneuriat comme mode d'action, remplaçant le profit par des objectifs sociaux ou environnementaux comme indicateurs de réussite. Serial start-upper, fédérateur et aiguilleur. Nicolas a créé quatre entreprises, bâties sur de nouveaux modèles managériaux, jusqu'à co-fonder Time for the Planet (www.time-planet.com) pour lutter contre le changement climatique à l'échelle mondiale.
Réduire ses émissions de CO2 n’est plus une option. Nous en sommes encore loin de nos objectifs d’une augmentation au-dessous de 2°. Priorité absolue doit être donnée aux solutions de financement, aux innovations green tech, et à la sobriété énergétique (économie de matières premières/ energie). Certaines entreprises développent des stratégies bas carbone très encourageantes. Prenons exemple.
Sandrine Raffin a fondé la LinkUp Factory il y a 10 ans sur l’idée que les entreprises et les marques devaient devenir contributives au développement durable et repenser leur modèle de développement autour de leur utilité sociétale. Aujourd’hui, la LinkUp Factory avec ses 30 collaborateurs, communiquants, ingénieurs et créatifs, accompagne de nombreuses marques et entreprises en France ou à l’international pour mettre en œuvre leurs stratégies RSE, leurs stratégies RSM – Responsabilité Sociétale des Marques – ou encore développer leur raison d’être. En parallèle, l’agence poursuit des travaux de recherches et déploye des programmes ciblant les changements de comportements.Sandrine a publié deux livres : La promesse augmentée : la nouvelle responsabilité sociale des marques - Editions Kawa (2017) Nudge & Marketing Social : clés et expériences inspirantes pour changer les comportements avec Patricia Gurviez - Editions Dunod (2019)
Jean-François Caron est Maire de Loos-en-Gohelle depuis 2001. Son projet : la transition écologique et sociale d’un territoire marqué par les séquelles de l’exploitation charbonnière. Un projet qu’il a animé à l’échelle régionale (Conseiller Nord – Pas de Calais, ancien Vice-Président en charge du développement durable, délégué à la Troisième Révolution Industrielle et à la Transformation écologique et sociale régionale), à l'échelle de plusieurs EPCI (ancien Vice-président chargé de l’innovation la Communauté d'Agglomération de Lens-Liévin, ancien membre du membre du bureau du pôle métropolitain de l’Artois) et à l’échelle municipale à Loos-en-Gohelle. Aujourd'hui, la ville est labellisée démonstrateur national de la conduite du changement vers une « Ville Durable » par l’ADEME en 2014, et est identifiée comme une référence nationale en matière de transition écologique. Sa méthode : la responsabilisation de chacun, l’implication et l’agencement des acteurs pour mettre la société en mouvement, dessiner une vision et l'appliquer sur le terrain. Fondateur de la Chaîne des Terrils en 1989, une association de préservation du patrimoine naturel et industriel, il a ensuite porté pendant dix ans et remporté en 2012 le dossier d’inscription du Bassin Minier Nord – Pas de Calais à l’UNESCO. Il est également Président du Cd2e, un outil d’intelligence économique pour la transition écologique et président de l’Association des biens français du patrimoine mondial (ABFPM). Il est réélu maire en mars 2020 pour ce qui sera son quatrième et dernier mandat. Il poursuit parallèlement son action et son engagement au niveau national au sein de la Fabrique des transitions, véritable accélérateur de la transition écologique et démocratique, dont il a été élu président de l’association de promotion en février 2020.
Diplômé de Sciences Po et spécialisé dans les liens entre technologies, communication et pouvoir, Xavier Corval débute après un doctorat en Sciences Politiques comme ingénieur d'affaires et directeur du développement dans une agence de conseil en stratégie web avant de s'investir dans des programmes de coopération et des alliances public-privé en tant qu'expert des TIC pour des villes latino-américaines et européennes. En juillet 2012 il fonde après 18 mois de travail sur le terrain l'entreprise sociale EQOSPHERE, entreprise commerciale dotée de l’Agrément ESUS, porteuse d'intérêt général sur des enjeux environnementaux et d'économie circulaire d’une part, et de solidarité d’autre part.
Eqosphere a créé dès 2024 la 1ère formation professionnelle "RSE déchets / antigaspi" , référencée Datadock depuis 2018. Plus de 1500 collaborateurs d'entreprises et d'organisations publiques de secteurs d'activité très divers en ont bénéficié.
Eqosphere conçoit des programmes RSE/RSO et solutions de prévention du gaspillage et des déchets et de revalorisation des surplus et déchets résiduels pour les acteurs professionnels privés et publics (hors BTP et DASRI) : diagnostics, process, formation, mise en oeuvre et évaluation des plans d'actions, coopérations territoriales, reportings, amélioration continue. Entreprise sociale fondée en 2012, elle répond aux enjeux "corporate" de ses clients et à ses missions : économie circulaire et solidarité (ODD n° 1 9 10 11 12 13 et 17).
Diane d’Audiffret est co-fondatrice et directrice générale de SIS UP, société de conseil et de formation qui accompagne entreprises, grandes écoles et associations pour remettre l’humain et le sens au cœur des projets et des organisations.
Diane Van Haecke d'Audiffret est diplômée de l'ESSEC, d'une Maîtrise de Génétique, et Docteure en Philosophie pratique spécialisée en éthique médicale – Université Gustave Eiffel, LIPHA.
Son expérience professionnelle a débuté dans l'industrie pharmaceutique chez Janssen-Cilag (2003-2005) puis dans le conseil en stratégie chez Alcimed pour des industries et des institutions publiques de santé, en particulier sur la question de la santé à domicile en France (2006-2010). Elle a ensuite été chargée de la structuration et du rayonnement des travaux du Pôle de recherche du Collège des Bernardins (2011-2013) et a été nommée Directrice du Développement du Collège des Bernardins et membre de son Comité Exécutif pour l'orientation stratégique et les partenariats (2013-2016).
En 2016, Diane d’Audiffret a co-fondé l’association UP for Humanness dont elle est déléguée générale, dédiée à l’insertion sociale et professionnelle de personnes fragilisées et à la recherche-action sur des sujets de société. SIS UP est née de l’association fin 2018. Elle accompagne les entreprises, grandes écoles et associations sur les questions de management durable, de diversité et inclusion, et de responsabilité sociale.
Diane d’Audiffret est aussi membre de la commission Handicap du METI et du comité d’experts sur la contribution sociétale des Entreprises du médicament (LEEM).
Diane d'Audiffret est engagée depuis 20 ans dans une association auprès de personnes malades et handicapées et membre de son Conseil en tant que Secrétaire Générale.
Lutte contre le gaspillage, prévention santé, engagement pour l’environnement, éducation de la jeunesse, etc : comment responsabiliser, impliquer chacun et faire adhérer le plus grand nombre pour accélérer les changements de comportement, et rendre la transition écologique accessible à tous pour un déploiement à grande échelle.
Après 25 ans dans un groupe du CAC40, Florence Karras fait un #pasdecôté en 2018, du digital (ex Chief Digital Officer) au végétal, pour prendre le chemin de l’entrepreneuriat. Elle crée alors CANOPSIA pour agir autrement et accompagner les transformations individuelles et collectives par la reconnexion à la nature. Convaincue que l’écologie globale ne peut s’envisager sans écologie individuelle, elle conçoit des #pasdecôté® sylvatiques : l’incontournable expérience Nature réparatrice de ce lien inné Homme-Nature aujourd'hui tant altéré.
Diplômé de sciences politiques et d’un master en économie (Paris 1 - Panthéon Sorbonne), JF Barral a occupé plusieurs fonctions dans les domaines du management de l’innovation et des Ressources Humaines. Il rejoint en 2012 Huttopia comme Directeur des Ressources Humaines. Jean-François à la charge du recrutement, de la formation et du développement des équipes dans une optique de fidélisation afin d’assurer la meilleure expérience tant à nos clients qu’à nos salariés.
Eric de Kermel est père de quatre enfants.
Il a passé sa jeunesse à l’étranger, entre l‘Argentine et le Maroc.
Il est écrivain, journaliste et éditeur au sein du groupe Bayard où il dirige notamment les magazines Terre sauvage, Alpes magazine, Bretagne magazine, Pyrénées magazine.
Il est membre de la Société des explorateurs français.
Sa mobilisation en faveur de la biodiversité et de l’écologie se retrouve tant dans son activité professionnelle que dans ses engagements associatifs ou comme auteur.
Il est, avec Nicoals Hulot, à l’origine du « Sommet des consciences » qui s’est tenu à Paris en amont de la COP 21.
Passionné de montagne, il est membre de la Fondation Petzl et rejoint régulièrement la Vallée de la Clarée, dans le Hautes Alpes, où se déroule son roman écologique « Mon cœur contre la terre » préfacé par Cyril Dion.
Il vit en pleine nature, du côté d’Uzès où se situe l’histoire de « La libraire de la place aux herbes », best seller traduit en sept langues et dot l’histoire est prémonitoire puisque Eric de Kermel, avec des associés du monde de l’édition, a racheté en 2020 la librairie qui se trouve effectivement sur la place mythique d’Uzès.
Son troisième roman « Les orphelins de l’aurore » est un récit initiatique qui accompagne un homme à la recherche de son identité. On y retrouve le goût pour l’aventure et les voyages de l’auteur.
En 2020, il publie chez Bayard un « Abécédaire de l’écologie joyeuse » qui caractérise sa volonté de promouvoir un engagement écologique positif et source de joie.
Natif des bords du Rhône dans la région lyonnaise et habitant depuis 25 ans les bords de Saône, Franck a joué, nagé, pêché et navigué dès son enfance sur le fleuve Roi et sur nombre de ses affluents.
Cet attrait puissant et permanent pour les milieux aquatiques, et plus particulièrement pour les grands cours d’eau et les grands lacs le pousse encore et toujours à s’investir pour eux à titre professionnel et personnel.
Spécialiste des écosystèmes aquatiques continentaux, il est diplômé de l’Université des Sciences - Lyon 1, où il a obtenu un diplôme d’ingénieur-maître en Génie de l’Environnement et Eco-développement.
Il est ainsi impliqué depuis près de 30 ans dans la gestion de grands fleuves en France comme à l’International dans des actions visant à concilier les différents usages de la ressource en eau et la prise en compte de la biodiversité.
En tant que responsable du pôle Environnement à la Direction de l’Ingénierie et Grands Projets de la Compagnie Nationale du Rhône (CNR), il anime une équipe de techniciens et d’ingénieurs - écologues et hydrobiologistes - impliqués dans une grande diversité de projets techniques et environnementaux sur le bassin du Rhône, en France ou à l’International.
Il intervient régulièrement dans différents projets de restauration de la continuité piscicole et sédimentaire sur le Rhône et ses affluents. Il coordonne notamment des études et des suivis de la dévalaison des anguilles européennes sur le Rhône vers la Méditerranée en lien avec les partenaires techniques et Scientifiques.
Son expérience s'appuie également sur la participation à des projets visant à la production d'énergie renouvelable hydraulique ou au développement des voies navigables intérieures pour assurer la préservation et la restauration de la biodiversité, la prise en compte de l’environnement et des questions sociales autour de ces projets.
A ce titre, il est impliqué depuis 10 ans dans des projets d’amélioration de la voie navigable dans le delta du Fleuve Rouge pour le compte du ministère des transports vietnamien avec l’ambition de rendre compatible le développement du transport fluvial, la préservation de la biodiversité et de la ressource en eau ainsi que la prise en compte des enjeux agricoles, sociaux, économiques et sanitaires dans cette partie du delta.
Enfin, il apporte dans différents groupes de travail français et internationaux une vision opérationnelle et pragmatique sur la nécessaire conciliation de la transition écologique et de la transition énergétique, tant au niveau de la vallée du Rhône que dans des dimensions plus larges en France ou à l’International.
Issu d’une double expérience, en tant que directeur général adjoint de l’institut de sondage Ifop et président de DDB Corporate dans la communication, Alain Renaudin est passionné par les grands enjeux de société que traverse notre époque, convaincu par la force des mouvements citoyens, la nouvelle place que peuvent et doivent jouer les acteurs socio-économiques, le besoin vital de sciences, de recherche et d’innovation, mais aussi de new deal politique.
Très interpellé par le sommet de Johannesburg en 2002, il met en place « l’observatoire du développement durable », conseille de nombreux groupes et institutions sur ces enjeux stratégiques et devient expert de l’analyse de cette transition sociétale auprès de l’opinion publique et des décideurs. Il crée l’agence NewCorp Conseil en 2011 pour accompagner les stratégies d’innovation, de communication et de transitions.
Alors qu’il prône durant toutes les années 2000 qu’ « il faut passer de la pédagogie du pourquoi à la pédagogie du comment », la rencontre avec le biomimétisme au début des années 2010 est une révélation: c’est le comment du développement durable, une boite à outils qui réconcilie environnement et développement, et qui fait de l’écologie une solution et non plus uniquement une contrainte. Alain Renaudin participera à la création du Ceebios et à son essor.
Soucieux de mieux faire connaître le biomimétisme, il crée en mars 2014 une première conférence à la Maison de la Chimie à Paris. Convaincu de la nécessité de révéler et d’encourager la bio-inspiration, il propose de lancer le défi de créer un grand rendez-vous annuel, pluridisciplinaire et multiculturel sur cette thématique émergente, ce sera le premier Biomim’expo en 2016 dans un ancien manège équestre à Senlis avant de s’installer en 2018 à l’Hôtel de Ville de Paris et à la Cité des sciences et de l’industrie. Son objectif est de révéler le biomimétisme comme une filière d’excellence académique et industrielle, un facteur de valorisation de la recherche, et un formidable outil de sensibilisation et de réémerveillement sur la biodiversité.
À la confluence de l’écologie, de la recherche, de la technologie, de l’économie mais également de la philosophie et de la politique, Alain Renaudin considère le biomimétisme comme un projet de société, accélérateur de changement, et allié de la reconnexion indispensable entre l’homme et la nature, qu’il résume sous le crédo : « Ce n’est pas L’Homme qui va sauver la Planète, c’est la Planète qui va sauver l’Homme ».
Alain Renaudin est diplômé d’une maitrise de sciences économiques de l’Université Paris Sorbonne et d’un master de Sciences Po Paris.
Président-fondateur de NewCorp Conseil, fondateur de Biomim’expo, ancien Directeur général adjoint de l’Ifop, ancien Président de DDB Corporate, éditorialiste sur atlantico, conférencier, et auteur de l’ouvrage « Quand la nature inspire l’innovation », une galerie d’exemples d’innovations bio-inspirées, publié chez NewCorp Conseil Éditions.
Associé fondateur du Ceebios.
Diplômée de droit et d’urbanisme, mon parcours professionnel m’a conduit à travailler dans le milieu des collectivités locales. De projets urbains à l’accompagnement des collectifs de travail, j’ai toujours été sensible, motivée et impliquée par le travail collectif, l’accompagnement des parcours individuels et le sens que chacun met dans la mise en œuvre du service public, en particulier, celui au plus proche des citoyens.
Après une première expérience d’élue pendant mes études supérieures dans un village de montagne, poussée par une jeune génération exigeante et en tout premier lieu celle de mes enfants, je me suis à nouveau engagée dans l’aventure militante et politique. Adjointe au Maire de Grenoble, depuis 2014, j’ai accompagné différents projets d’aménagement, de construction, de rénovation et j’ai porté aux côtés du Maire la candidature de Grenoble au titre de Capitale Verte Européenne 2022, que je pilote aujourd’hui pour préparer l’année prochaine !
La vulnérabilité de notre société humaine et celle du vivant maltraité s’est brutalement invitée dans nos vies, nous rappelant le lien essentiel qui nous unit au vivant. Une chose est sûre : « il n’y a pas d’homme en bonne santé dans une planète malade » (Isabelle Autissier, Présidente WWF),
Il nous faut respecter les lois de la nature : tout en dépend ; Avoir une approche systémique et globale : tout est lié. Repenser le monde et l’économie : tout est à réinventer. Car nous sommes « un morceau de biodiversité »…Comment reconnecter l’Homme à la Nature ?
Docteur en sciences de gestion, Céline Bos Chamoux travaille sur la stratégie des entreprises et leurs engagements sociétaux et environnementaux. Elle s’intéresse plus particulièrement à l’innovation et à sa contribution à ces engagements. Consultante en stratégie des entreprises, elle s’intéresse plus particulièrement aux effets de la transformation digitale sur les entreprises du territoire.
Après des études d’ingénieur à l'Ecole Polytechnique de 1992 à 1995 puis à l'École Nationale des Ponts et Chaussées de 1995 à 1997, Cyril Chassagnard débute sa carrière chez Compagnie Générale des Eaux (actuellement Veolia) en 1997 à Arcachon en tant que Responsable Clientèle et Qualité. Trois ans plus tard, il devient Directeur de l'agence Tarn et Garonne. Il rejoint la région Centre-Est en 2005 à Beaune en tant que Directeur de l'agence Côte-d'Or-Yonne qu’il manage pendant sept ans. C'est en 2012 qu'il est nommé Directeur de Centre au Mans, puis à Blois, poste qu'il occupera jusqu'en 2017 avant de devenir Directeur Régional Centre-Est pour l'activité Eau du groupe Veolia depuis début 2018.
Eric Rampelberg est vice-président et directeur général, Europe du Sud, Asie du Sud et Asie du Sud-Est. Expert en développement commercial mondial, en entrée sur de nouveaux marchés et en expansion géographique, Eric soutient l'équipe pour conduire le modèle commercial inclusif dans sa région. Connaisseur de l'organisation internationale complexe, Eric est fière de rendre la complexité simple. Leader naturel, Eric collabore avec son équipe pour s'assurer que les engagements régionaux sont conduits de manière cohérente. Avant de rejoindre Interface, Eric a passé 9 ans chez Saint-Gobain dans différents postes de direction. Eric est titulaire d'un MBA en administration des affaires de l'EMLYON Business School.
Après 10 ans au sein d’une grande agence de communication corporate, Audrey Saget a rejoint Imfusio dont elle est aujourd’hui Présidente. Depuis plus de 15 ans, Imfusio est une entreprise indépendante qui accompagne les organisations dans l’amplification de leurs dynamiques de transformation.
Fonctionnalité , circularité, collaboration… : Comment les entreprises adoptent-elles de nouveaux modèles économiques ?
Intégrer l'éco-conception des produits dès l'amont, privilégier l'usage plutôt que la possession, prendre en compte l’impact global, promouvoir la collaboration et l’innovation dans les usages et les process, sont autant de solutions pour permettre à l'entreprise de se renouveler en conciliant création de valeur et protection de l'environnement.
Sa formation l'a amené du côté de la Sociologie, des Mathématiques Appliquées aux Sciences Sociales, et des Sciences Cognitives.
Il a travaillé pour différents organismes d'insertion sociale et professionnelle, ainsi que dans les RH et le secteur de la formation. Il a également fait de la recherche pendant quelques années au CNRS et participé au projet européen PALETTE.
Il est intervenu de 2009 à 2013 auprès de clients de Siderlog Rhône-Alpes, cabinet spécialisé dans le conseil en management et organisation et a enseigné en Master 2 dans plusieurs structures de l'enseignement supérieur (Sciences Po Lyon, IGS, CIEFA, ESAM, Université Lyon II).
Il s'est spécialisé dans la responsabilité sociétale des entreprises.
Forte d’un parcours de plus de 15 ans dans la communication du secteur agroalimentaire, Marie-Laure d’Hoop est Directrice de la communication et de la RSE chez Jacquet Brossard, entreprise spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de pains et gâteaux industriels.
Après avoir démarré sa carrière chez Protéines, en agence conseil en communication santé, Marie-Laure a passé 2 années à l’Alliance 7 (fédération des métiers de l’épicerie et de la diététique) en tant que responsable de la communication des syndicats céréaliers et de l’épicerie sucrée.
Particulièrement sensible aux enjeux de développement durable des entreprises agroalimentaires, Marie-Laure a pris les rênes de la RSE chez Jacquet Brossard avec la volonté de faire progresser l’entreprise dans sa démarche de responsabilité et de durabilité.
Mon expérience a démarré dans le domaine automobile, puis dans celui du conseil aux entreprises et enfin dans le domaine des biens de grande consommation.
Elle s’est poursuivie par la création d’un centre de rééducation fonctionnelle et sportive avec une vision depuis adoptée par l’assurance maladie : Un corps en mouvement est un corps sain qui contribue au maintien de l’individu dans la vie active et qui coûte moins cher à la société. Aujourd’hui la prévention par le sport est reconnue.
En 2004 j’investis dans une entreprise qui brevète la technologie de phytoremédiation qui traite les eaux usées par le bambou : Bambou-Assainissement®.
2017, un accident de la voie publique me cloue au lit quelques mois et le cérébral prend le pas sur le physique.
En 2018, je co-fonde Bamboo For Life. J’y occupe la fonction de Directrice marchés pour promouvoir cette Solution Fondée sur la Nature, Bambou-Assainissement®, auprès des industriels et des collectivités en France et à l’international. Cette technologie végétale traite les eaux usées avec des externalités positives énormes et contribue activement à la lutte contre le changement climatique.
Finalement, la santé de la Nature et santé de l’Homme sont réunies.
Christian Le Bas est Professeur d’économie à l’ESDES depuis 2013. Il enseigne l’Économie et le Management de l’Innovation et de la Propriété Intellectuelle. Ses programmes de recherche actuels sont : la mesure et les déterminants de l’innovation environnementale, les formes contemporaines de l’internationalisation de la Recherche-Développement des grandes firmes mondialisées, le comportement d’innovation des firmes en relation avec la RSE, l’étude des formes récentes d’innovation (frugale ou soutenable).
Depuis le 1er janvier 2021, Vicat a officiellement créé sa filiale dédiée à l'économie circulaire ; Circulère. Cette activité désormais filialisée permet d'apporter d'apporter des solutions concrètes aux entreprises des territoires pour la valorisation de leurs déchets énergétiques et minéraux.
Vicat Circulère : une solution sur-mesure, vertueuse et innovante au service des territoires.
Trois étapes :
1/ : DECONSTRUIRE : nous assurons une gestion locale et optimale du recyclage des déchets issus de chantiers de démolition et de dépollution
2/ : VALORISER : Notre outil industriel permet de valoriser les déchets énergétiques et minéraux produits sur vos territoires
3/ : REGENERER : Nous réaménageons les espaces avec des matériaux (ciment, béton) issus de la valorisation de ces déchets et nous développons des solutions constructives écoresponsables et innovantes
Dans un monde de ressources finies, et dans un contexte sociétal plus exigeant, les entreprises sont amenées à privilégier les solutions durables et inclusives .
Eco conception, valorisation de l’existant, innovation frugale et lowtech : faire mieux avec moins est possible mais surtout indispensable. Nos panelistes nous expliqueront comment créer plus de valeur économique, sociale et écologique tout en minimisant l’impact environnemental et l’utilisation des ressources rares (capital, énergie, temps).
Diplômée de l’EM Lyon, Anne-France a rejoint les acteurs et actrices du développement durable en 2002 après 15 années de marketing grande consommation. Associée chez Equitel en 2002, agence de cause-related marketing, elle a monté des partenariats avec une cinquantaine d’ONG/associations. Elle a ensuite créé Nuova Vista en janvier 2009 pour aider les entreprises à se positionner sur la question de leur contribution au développement de la société. En mars 2018, elle co-initie la Communauté des Entreprises à Mission, association dont elle est aujourd’hui Secrétaire générale
Depuis 2019, Franck Carnero est Chief Mission Officer / Directeur Mission et Impact de MAIF. A ce titre, il est en charge de la transformation de la MAIF en société à mission (au sens de la Loi Pacte) et de la déclinaison de la Raison d’Etre et de la Mission en engagements opérationnels. Il a été précédemment Directeur Pilotage, Tarification et Data pendant 6 ans. Il a effectué l’ensemble de sa carrière au sein de MAIF, dans des activités de stratégie, d’innovation, d’animation de la vie mutualiste ou de contrôle de gestion.
Frédérique Granado est Directrice de la Responsabilité sociétale de Sanofi en France depuis novembre 2018. Précédemment, elle dirigeait le Département « Audiences & Content » au sein de la Communication Corporate de Sanofi depuis septembre 2016. Auparavant, elle était Directrice de la Communication de Sanofi France après avoir occupé les fonctions de Directrice Image et Réputation du Groupe Sanofi lorsqu’elle a rejoint le Groupe en 2012.
Précédemment, Frédérique Granado a dirigé la Communication Externe de Groupama de décembre 2002 à décembre 2011. C’est en 1998 qu’elle rejoint Groupama en qualité de responsable des Relations Presse et des Relations Publiques avant d’être nommée en 2000 Directrice Communication Externe et Relations Presse.
Diplômée en Économie monétaire de l'Université de Paris-Dauphine, elle a débuté sa carrière en 1986 comme journaliste. En 1991, elle a rejoint la Direction de la Communication de l’UAP en tant que responsable de la Communication Internationale, puis de la Communication Interne du Groupe.
Sylvaine MERCURI CHAPUIS est enseignante-chercheure à l'ESDES, Lyon Business School (UCLy) et responsable de l’axe de recherche « Responsabilité sociale et transformation éthique des organisations ». Ses travaux portent sur de la Responsabilité Sociale des Organisations (RSO), la prospective stratégique et le management des ressources humaines. Elle est titulaire d’un doctorat de l’Université Jean Moulin Lyon 3 (IAE Lyon) et elle est également diplômée d’un mastère spécialisé en management des risques internationaux de HEC Paris.
Erick préside Syntagme, agence spécialisée en communication et influence.
Syntagme définit sa raison d’être au travers d’un texte désormais intégré à ses statuts : "Permettre à chacun de nos collaborateurs d’être entrepreneur d’un monde en mutation et contribuer à construire une société plus respectueuse de l’Homme, du vivant et de la planète. C'est pour nous une raison d'être, mais surtout une raison d'agir…"
Syntagme a choisit 5 objectifs désormais part entière des statuts :
• Syntagme s'engage à mettre en place des actions en faveur du bien-être de ses collaborateurs ;
• Syntagme s'engage à limiter l'impact environnemental de ses activités ;
• Syntagme s'engage à accompagner ses clients dans l'adoption de bonnes pratiques environnementales dans la réalisation de leurs outils et actions de communication ;
• Syntagme s'engage à privilégier des partenaires qui partagent ses valeurs ;
• Syntagme s'engage à accompagner humainement, professionnellement au travers de ses compétences et/ou financièrement des structures de l’entrepreneuriat social ou des structures associatives travaillant sur les thématiques de l'accompagnement des plus faibles, de l'entrepreneuriat et de l'entraide, afin qu'elles améliorent leur communication, donc leur visibilité.
La “Raison d’Être” relative à la Loi Pacte sur la transformation de l’Entreprise et la demande de transparence plébiscitée par les citoyens mettent en lumière le mouvement à l’œuvre visant à questionner la finalité de l’entreprise, redéfinir son rôle social pour en faire une force d’innovation et de différenciation.
Après des années de transition, n’entrons-nous pas dans une nouvelle dimension, où l’entreprise, et ses parties prenantes, partagent désormais la même vision de la création de valeur partagée, de la contribution active de l’entreprise à la société.
Elodie Maurot, cheffe adjointe du service culture de La Croix, est diplômée de sciences politique et de théologie. Elle collabore à la revue Etudes, et a publié plusieurs ouvrages pour la jeunesse.
Coline Bertrand est à l’origine de La Rosée, la marque de cosmétiques clean et naturels vendus en pharmacie dont tout le monde parle en ce moment.
Docteur en pharmacie, c’est parce qu’elle ne trouvait pas d’offre qui lui correspondait quand elle conseillait en officine qu’elle a décidé, avec son amie de longue date devenue associée Mahault de Guibert, de tenter le pari fou de révolutionner ce secteur opaque et figé.
Jeune femme de 35 ans, affranchie et conquérante, elle est à la tête d’une équipe de 38 personnes et démocratise la transparence, en intégrant l’écologie au centre de sa réflexion et de son entreprise.
Cheffe d’entreprise le jour et maman le soir, elle est un superbe exemple de réussite au féminin !
Dominique BOURG, philosophe, auteur, professeur honoraire (Université de Lausanne). Dirige les collections « L'écologie en questions » et « Nouvelles terres » avec Sophie Swaton et http://lapenseeecologique.com, aux Puf. A notamment participé à la Commission Coppens, aux conseils scientifiques de l’Ademe (2004-2006), de la FNH (1998 – 2018, Paris), de la Fondation Zoein (Genève, depuis 2018), etc. Derniers ouvrages parus : Une nouvelle Terre, Desclée de Brouwer, 2018 ; Le Marché contre l’humanité, Puf, 2019 ; Retour sur Terre. 35 propositions, Puf, 2020.
Professeur en philosophie contemporaine à la Faculté de philosophie de l'Ucly, a récemment publié Le robot et la pensée. Contre-philosophie de l'homme-machine, Cerf, 2019.
Directrice Générale Adjointe de l'ONG Planète Urgence, Muriel Roy est journaliste de formation. Après plus de 10 ans de carrière dans différents médias économiques (BFM, Capital, Economie Matin...) elle a décidé de mettre son expérience du monde de l’entreprise et de la communication au service de l'intérêt général. Après un premier poste de responsable des partenariats au sein de l'association Caméléon en 2010, elle intègre Planète Urgence en 2013, séduite par sa mission « Renforcer les hommes pour construire un monde solidaire et durable ». Sa motivation? Favoriser la construction de belles histoires entre des entreprises mécènes et des porteurs de projet, en impliquant au maximum toutes les parties prenantes et particulièrement les salariés.
Diplômée de l’EM Lyon, Anne-France a rejoint les acteurs et actrices du développement durable en 2002 après 15 années de marketing grande consommation. Associée chez Equitel en 2002, agence de cause-related marketing, elle a monté des partenariats avec une cinquantaine d’ONG/associations. Elle a ensuite créé Nuova Vista en janvier 2009 pour aider les entreprises à se positionner sur la question de leur contribution au développement de la société. En mars 2018, elle co-initie la Communauté des Entreprises à Mission, association dont elle est aujourd’hui Secrétaire générale
A venir...
Nicolas Furet, 44 ans, est Secrétaire Général de Citeo.
Persuadé de l’efficacité du modèle de l’entreprise au service de l’intérêt général, il est convaincu qu’elles sont les derniers relais de confiance dans notre société. Cela les oblige vis-à-vis des citoyens et de leurs salariés. L’Entreprise à Mission est ainsi une réponse efficace face aux besoins de responsabilité et de transparence. Il estime que l’urgence est à l’engagement social et environnemental et mobilise toute son énergie au service à cet effet.
Après avoir obtenu un DESS Entreprise et services publics et fait des études de droit, Nicolas Furet débute sa carrière au sein de la Compagnie Nationale du Rhône en 2002 où il fut Directeur juridique jusqu’en juillet 2014.
Il rejoint alors Eco-Emballages, qui deviendra Citeo, où il occupera successivement les fonctions de Directeur juridique, Directeur des affaires publiques puis Secrétaire Général fin 2019.
Diplômé de l’ESSEC en 2003, je poursuis mes études à Science Po Paris et en licence de philosophie.
Après une première expérience entrepreneuriale, j’intègre le cabinet de conseil AEC Partners, puis Oliver Wyman sur des problématiques de stratégie et stratégie opérationnelle.
Je rejoins Balthazar en 2009 où je m’intéresse à la question de la cultures et de l’ADN des organisations comme ressource pour les entreprises et comme levier de transformation.
Fortement influencé par la sémantique générale de Korzybski, les travaux d’Erickson et de Palo Alto, je m’attache dans une perspective systémique à concevoir et piloter des dispositifs écologiques et éthiques permettant la transformation des organisations et le développement des individus.
En quoi la mission joue-t-elle un rôle dans l’adaptation des modèles de croissance au monde de demain ?
Une mission met en lumière les atouts à préserver, mais aussi les dilemmes à explorer.
En quoi le modèle de croissance est-il – vraiment – interrogé ?
Nous vous proposons d’échanger avec Sandrine Conseiller - directrice générale d’AIGLE, et Nicolas Furet - secrétaire général de CITEO. Chacun dans leur domaine – habillement/chaussures et déchets d’emballages, ils nous partageront leurs convictions et questionnements, accompagnés d’illustrations concrètes.
Doté d'une double compétence technique et administration des affaires, Damien a travaillé dans différents domaines tels que l'informatique embarquée ou l'aérospatial. Ses différentes expériences lui ont permis d'acquérir des compétences variées tout en évoluant dans un millieu international..
En 2010 Damien a co-fondé Izypeo® avec Nathalie Labate. C'est en suivant le chemin d'un start-up (Incubateur Telecom Paris Tech, levée de fonds,...) qu'Izypeo® est devenue un pure player SaaS pour fournir à ses clients des solutions digitales pour le développement durable (Carbone, énergie, QSE, RSE, déchets).
Aujourd'hui, Damien est le Directeur Technique d'Izypeo. Il pilote les projets de recherche et développement et travaille sur la roadmap de nos produits.
Nathalie est à la fois Ingénieur Diplômée de l'école des Mines de Saint Etienne et détentrice d'un Master Administration des affaires. C'est notamment grâce à cette double compétence qu'elle a pu évoluer dans sa carrièred'un poste d'ingénieur vers celui de Directrice de projet puis Directrice avant-vente. Au cours de son parcours professionnel elle est intervenue dans différentes sociétés telles que Gemalto (autjourd'hui Thalès), Amadeus ou Encore Ausy (Aujourd'hui Randstad). Après plus de 10 ans d'expérience, elle a fondé, en 2010, la société Izypeo avec Damien Callet.
Aujourd'hui, elle assure un rôle de Directrice Commerciale. Sa double casquette lui permet, encore aujourd'hui, d'intervenir tout au long d'un projet depuis l'avant-vente et jusqu'à la mise en production garantissant ainsi le respect des engagements d'Izypeo auprès des ses clients.
Diplômée du SKEMA et de la Sorbonne, Stéphanie évolue dans le secteur des nouvelles technologies depuis plus de 25 ans et a débuté en qualité de chef de produit puis directrice marketing chez Memsoft et Prologue . Elle participe à l'aventure IZYPEO depuis ses débuts en 2010. Consciente des enjeux de la RSE et de la QHSE pour les entreprises et des nouveux challenges posés par la trasnformation digitale, elle partage la vision des dirigeants en matière de digitalisation des processus. Elle pilote avec Nathalie et Damien la stratégie marketing et intervient également dans la production de contenus à forte valeur ajoutée à destination des entreprises responsables qui souhaitent passer à la vitesse supérieure en matière de performance RSE.
Fort d’un master spécialisé en RSE et quantification des impacts environnementaux de l’UTT et d’une première expérience dans la secteur de l’alimentation animal, Antoine Radix travaille aujourd’hui chez Elior, groupe regroupant des entreprises de restauration collective et de services dans 6 pays.
Antoine est responsable du reporting extra-financier d’Elior Group. Il est donc en charge de la collecte et de la consolidation des KPI RSE, de la rédaction de la DPEF et accompagne l’OTI (Organisme Tiers Indépendant) dans sa campagne d’audit. Il apporte aussi les réponses à des questionnaires ESG tels que Gaïa Rating, ISS ou CDP.
Son autre fonction dans l’entreprise est celle de coordinateur Climat. Antoine est en charge de réaliser le bilan carbone du groupe et de chacune des entités. Il accompagne les différents départements et entités dans la définition de leur stratégie climat : réduction des émissions, gestion des risques et opportunités climat et résilience de l’entreprise.
En quête de performance RSE et pour faire face aux nouvelles exigences RSE nées de la pandémie, les entreprises doivent à présent digitaliser leur démarche.
Découvrez comment la digitalisation de la collecte, de l'analyse et de la restitution des données permet de monter en performance RSE, de répondre aux nouvelles attentes sociétales des clients et de gagner en compétitivité.
Elior Group expliquera comment la plateforme digitale IZYPEO lui a permis de renforcer la qualité de ses données RSE, optimiser ses audits, préparer son rapport extra-financier et générer ses indicateurs RH.
INOVAYA est une entreprise française, basée à Lyon, à l'origine d'un système de traitement et de production d'eau innovant astucieux et peu coûteux, qui a déjà séduit des ONG et des industriels en quête de solutions. Ce système fonctionne sans chimie, sans consommables, et ne requiert aucun remplacement de filtres avant 10 ans. À la fois Jeune Entreprise Innovante (JEI) et Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale (ESUS), Inovaya met à disposition sa technologies au service des acteurs souhaitant préserver la ressource en eau et mettre en oeuvre de nouveaux modèles d'affaires durables.
Le Groupe Cheval, acteur majeur des travaux publics, de l'environnement, de la production d'agrégats et d'enrobés en région Auvergne-Rhône-Alpes, est devenu la première société à mission du secteur. Elle se définit comme « aménageurs engagés pour développer durablement le territoire avec des équipements de qualité, utiles et innovants ». L’entreprise innove et agit au quotidien pour minimiser son impact sur l’environnement et relever les défis de la croissance verte.
Fondé en 2008, French Cleantech est un cabinet spécialisé dans les technologies environnementales. Bénéficiant d’un réseau international unique par son partenariat avec le Cleantech Group et d’une expertise technologique et financière, notre équipe accompagne une clientèle de grands comptes et d’ETI dans leur stratégie d’innovation durable.
Leader de l'audit et du conseil, nous accompagnons les entreprises de toutes tailles dans la définition et le déploiement de leur démarche RSE. Nous conseillons les directions comme les opérationnels en charge du pilotage des politiques RSE, pour l’identification et l’amélioration de la prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux.
Face au changement climatique les entreprises sont plus que jamais invitées à s’engager.
Combiner RSE & innovation permet aux entreprises d’accélérer leur transition vers des modèles d’affaires plus durables tant sociétalement qu’économiquement
Pourquoi et comment intégrer des innovations durables afin de gagner en compétitivité et réduire son empreinte environnementale?
Nous accueillerons 2 entreprises françaises:
-Inovaya, à l'origine d'un système de traitement d'eau inovant, sans chimie et sans consommables
-Groupe Cheval, aménageurs engagés pour développer durablement le territoire
Expert du réemploi, Pandobac animera ce webinaire pour aborder tous les défis que présente le passage au réemploi pour les entreprises.
Alice Dux, chargée de projets RSE & Communication interne de Valrhona viendra partager son expérience de livraison aux artisans en bacs réemployables.
Nicolas Dauvé, Chargé de R&D emballages chez Coopérative Biocoop, livrera ses réflexions à la lumières des projets en cours.
Sophie Nguyen, responsable développement de solutions pour le réemploi et le vrac chez Citeo, dessinera une vision plus globale des dernières tendances en matière de réemploi.
Président du groupe éponyme, Jean-Pierre Cheval est le petit-fils du fondateur de l'entreprise. Diplômé d'un BTS travaux publics et d’une formation complémentaire en management, gestion commerciale et marketing, il a évolué à différents postes au sein de l'entreprise familiale. Il a participé au développement stratégique du Groupe, porté par la diversification des activités et le développement territorial qu’il impulse depuis 15 ans (16 filiales ; 650 collaborateurs ; 20 implantations dans le quart Sud Est de la France ; CA : 120 M€).
Thomas HURIEZ est le fondateur de 1083, entreprise de jeans 100 % coton bio fabriqués dans la Drôme. Entreprise locale et engagée, 1083 est une entreprise que l'on pourrait qualifier de "mission native". Très concerné par les questions du respect de la planète et de la production locale, Thomas HURIEZ réinterroge le rôle de l’entreprise dans la société à travers son ouvrage « Re-made in France » aux éditions Dunod.
Après avoir commencé sa carrière comme journaliste au Moniteur (Courrier des Maires), puis productrice, Laurence a été chercheur associée à l’Institut Montaigne de 2003 à 2005 où elle a co-écrit le rapport Les oubliés de l’égalité des chances qui a lancé le débat sur l’opportunité de politiques d’affirmative action en France. Laurence a co-rédigé et coordonné le lancement de la Charte de la diversité dans l’entreprise en 2004 aux côtés de Claude Bébéar. Elle a été conseiller technique auprès du Ministre délégué à la promotion de l’égalité des chances en 2005-2006, avant de fonder Citizen Capital avec Pierre-Olivier Barennes en 2008.
Présidente de Citizen Capital, elle y supervise la stratégie d’impact dans les investissements et l’accompagnement des entreprises. Passionnée par la question du rôle de l’entreprise et de la finance dans la société, elle a co-initié la Communauté des Entreprises à Mission.
Anne MOLLET a rejoint la Communauté des Entreprises à Mission (CEM) en tant que Directrice Générale en novembre 2020 pour réussir le changement d’échelle de l’association et contribuer au déploiement du modèle de l'Entreprise à Mission en France. Créée fin 2018, la CEM est un collectif d’entrepreneurs qui a pour but de faire rayonner et de fédérer les nouvelles formes d’entreprises qui concilient impact positif et performance.
Qu’est-ce qu’une société à mission ? Quel chemin de transformation pour l’entreprise ?
Venez découvrir la société à mission avec trois membres de la Communauté des Entreprises à Mission :
Ces trois dirigeants vous partageront leurs témoignages vers la société à mission et ce que cela implique réellement dans l'entreprise.
Les échanges seront animés par Anne Mollet, directrice générale de la Communauté des Entreprises à Mission.
La méthode Lance est...
Elle n'est pas...
Le webinaire présente la méthode en répondant aux questions fréquemment posées. Et laisse naturellement place aux questions des participants.
Le transport est l'un des secteurs les plus émetteurs en gaz à effets de serre. La loi Climat & Résilience propose justement aux entreprises d'intégrer l'impact carbone du transport dans le rapport extra-financier des entreprises.
L'entreprise Salomon, engagée dans FRET21 depuis plusieurs mois, témoignera de son engagement.
Salomon a choisi plusieurs actions pour réduire l'empreinte carbone du transport, notamment la réduction du flux aérien. Mais aussi des actions menées sur le taux de chargement, la réduction des distances parcourues et l'achat responsable.
Ronnie GARCIA est Dirigeant Fondateur de la société OVEA.
OVEA, entreprise numérique responsable, consciente de son empreinte environnementale, est engagée dans l’eco-conception des services qu’elle fournit.
Ronnie GARCIA est également secrétaire de Leader OCCitanie.
Administrateur au Commité Territorial Est de Digital 113, le cluster des entreprises numériques d'Occitanie, il anime la filière du numérique sur le territoire de Montpellier, notamment concernant la thématique du Green IT.
Il intervient sur ces sujets du numérique responsable lors d'événements liés à la transformation numérique des entreprises et soutient activement The GREEN IT Day la journée dédiée au numérique responsable et durable.
La consommation énergétique du numérique augmente de 9% par an et devrait représenter 20 à 30% de l'électricité mondiale d’ici 10 ans.
Au delà de la consommation d'énergie, le numérique impacte drastiquement les ressources de la terre.
Comment concilier alors transition numérique et transition écologique ?
Une croissance vertueuse et durable doit nécessairement s'accompagner d'une sobriété numérique, impliquant à la fois les usagers, les entreprises, les fournisseurs dans une chaîne où les responsabilités doivent être collectives.
Présentation de Ronnie GARCIA accompagné du groupe MICROPOLE.
Dans cet atelier, nous vous proposerons des outils originaux pour faire vivre une démarche environnementale et RSE au quotidien. Ces outils incluent l’implication de tout à chacun par le biais de l’intelligence collective, le bien-être des collaborateurs, l’importance du lien sensible à la nature pour donner du sens à l’engagement éco-responsable de chacun et donner davantage envie d’agir.
Co-fondatrice de MAOBI, experte en stratégie de marque et innovation responsables.
Convaincue de l’importance d’une transformation durable des entreprises jusqu’au cœur de l’offre, Géraldine accompagne ces changements de la mission aux actions.
Elle aide ainsi les entreprises à définir leur raison d’être, développer leur stratégie de marque contributive® et créer de innovations toujours 100% user et planet centric.
Diplômée EMLYON, formée en sémiotique et nouveaux business modèles, Géraldine s'appuie sur 20 ans d'expérience en études Ux & innovation et stratégie de marques, en France et à l’étranger.
Experte Eco-Conception & Innovation
Au sein de MAOBI, elle accompagne les entreprises dans la formalisation et le déploiement de démarches d’éco-conception, d'Analyse de Cycle de Vie.
Convaincue que l’éco-responsabilité est un réservoir de créativité et de création de valeur, Marion aide ses clients à définir et piloter des projets éco-innovants pluridisciplinaires (R&D, Finance et Marketing).
Diplômée de l’ESCP-Europe, elle accompagne depuis 15 ans les entreprises dans la compréhension des enjeux environnementaux pour guider leur transition écologique tout en créant de la valeur économique.
Lors de cet atelier, l'agence d'innovation responsable MAOBI présentera comment l'innovation devient non seulement centrée utilisateurs mais aussi éco-responsable, comment tirer parti de cette opportunité de créativité circulaire et quelles sont les clés pour réussir.
Cette introduction sera suivie par l'intervention du Groupe SEB qui témoignera d'une démarche d'innovation éco-responsable menée récemment avec les équipes Innovation, l'agence MAOBI et le soutien de l'ADEME.
Quels modèles inventer face à l’augmentation des crises environnementales :
Face aux nouveaux enjeux et l’acceptabilité du risque, quels sont nos moyens d’intervention, les modèles économiques et assurantiels actuels ainsi que les évolutions réglementaires ?
Échanges d'experts sur l'optimisation et la performance de nos structures pour faire face aux crises : Quelles sont les clefs du succès d’une bonne gestion de crise ? Comment se préparer, anticiper et gérer ? Quelles sont les étapes clefs et le rôle de chaque partie prenante ? Comment contractualiser la gestion des crises ?
Q/R
Diplômé de Sciences Po Strasbourg et de HEC Paris, François a commencé sa carrière en tant que Professeur agrégé d’économie et de sciences sociales, avant de s’orienter vers l’entrepreneuriat social (il a publié avec Jean-Marc Borello en 2012 « L’Entreprise du XXIè siècle sera sociale ou ne sera pas »), la finance responsable et l’innovation ouverte. Après avoir mené des recherches et proposé des missions d’accompagnement sur la thématique des lieux ouverts d’innovation, François a participé à la création de la FTI qu’il dirige depuis lors. Ses activités sont aujourd’hui tournées vers l’accompagnement (stratégie, innovation sociale et ouverte, transformation RH), la recherche et l’enseignement (HEC Paris, EMLyon Business School, Kedge Business School), trois activités centrales dans le fonctionnement de La Fabrique des Territoires Innovants.
Dans le but de renforcer votre organisation et de la rendre plus performante, nous vous proposons un atelier participatif qui répondra aux problématiques suivantes :
- Comment inclure ses parties prenantes externes dans les processus d’innovation ?
- Comment mobiliser ses parties prenantes internes ?
- Comment intégrer la RSE à votre PME ?
Wilfrid DE CONTI est le cofondateur et responsable RSE de Besight, une jeune entreprise qui propose des objets personnalisés éco conçus et choisis grâce à une charte appelée BUD : Beau, Utile et Durable©.
Il est assez rare de voir un cofondateur au poste de responsable RSE, surtout dans une jeune entreprise. Ce choix a été fait par toute l’équipe Besight pour montrer l’importance de cet engagement pour cette entreprise.
Wilfrid est de formation ingénieur et a passé 2 ans dans la mode éthique et responsable avant de co-fonder Besight, l’agence digitale de communication par l’objet BUD©.
Nicolas Pont, ancien vice-président de Federec Plastiques, s’est vu confier début 2020 la direction du département éco-conception et recyclage au sein du groupe Veolia. Le service qu’il dirige est assez jeune, officiellement constitué en janvier 2020.
Son équipe est principalement composée de professionnels du tri et du recyclage. Elle bénéficie de la structure et l'expertise apportée par le groupe Veolia et accompagne déjà de très grandes entreprises dans leur transition écologique.
Le spectre des compétences du service écoconception est vaste. Il va de l'expertise matière au recyclage en passant par les procédés de fabrication ou encore la collecte et le tri des déchets.
Lorsque l'on ne possède pas la maitrise de la fabrication, il est compliqué d'intégrer l'écoconception dans son business. Un distributeur ou un revendeur doit souvent s'appuyer sur le bon vouloir de ses fabricants afin de réaliser sa transition écologique vers un modèle d'affaire plus durable.
Besight et Veolia vous donneront les clés de leur méthode pour réussir ce pari : intégrer l'écoconception sans être fabricant.
Au programme :
Venez expérimenter et apprégender de manière interactive, les différents niveaux de culture managériale et les modes de décisions associés, pour comprendre comment concilier stratégie d'entreprise et implication des collaborateurs.
Christophe André est Directeur adjoint RSE Sanofi Lyon depuis 2015. Il décline les actions et programmes de la feuille de route RSE France ; est également le Leader du pilier Sensibiliser pour le programme Paqte (Pacte Avec les Quartiers pour Toutes les Entreprises) et le référent Sanofi auprès du collectif lyonnais de l’Entreprise des Possibles.
Auparavant, christophe Andre a eu plus de 20 ans d’expérience au sein de Sanofi Pasteur, la division Vaccins de Sanofi, dans des fonctions de Contrôle de gestion, de Business Operations pou l’Asie, puis l’Amérique Latine, de Corporate Development et de Corporate Stratégie.
Christophe André est diplomé de l’IAE de Nice (Maitrise Comptabilité & Finance) et de l’université américaine de Pennstate (MBA). Il a démarré sa carrière en VIE pour le groupe Thomson en Allemagne et à Singapour.
Ingénieur dans la métallurgie pendant 20 ans dans 3 usines différentes en France, ayant atteint mon objectif de cette première carrière.
Souhait d'orienter ma carrière vers l'intérêt général et souhait commun avec mon épouse pharmacienne de travailler sur un projet ensemble.
Recueil des besoins, définition du projet et incubation par Ronalpia en 2018.
Démarrage de l'activité de l'association OKemed - Sentinelle de santé en 2019.
Patrick Lepagneul a un expérience de presque 30 ans en ressources humaines, principalement au sein de 2 groupes : Danone et bioMérieux, Sociétés qu’il a choisi dixit « car elles mettent l’individu au centre de leurs projets de développement et exemplaires dans leurs volontés d’assumer leurs responsabilités sociales au service de causes d’intérêt général ». Juriste de formation, il est titulaire d’un Master Relations du travail et droit social de l’Université Paris II ASSAS – CIFFOP. Il a ensuite complété son parcours initial notamment par l’intermédiaire des cycles de formation Ressources Humaines de Danone, sa première société, formations explicitant le double projet économique et social de ce Groupe. Il a participé à différents programmes de développement du leadership à Duke University (North Carolina) et à l’Insead.
Pendant ces presque 20 dernières années, il a assuré la direction des ressources humaines dans différents périmètres du groupe bioMérieux (spécialiste mondial du diagnostic in vitro – 12 000 collaborateurs et 2,7 Md€ de CA): opérationnels et corporate, en France et au niveau international. Il était dernièrement Vice-Président Ressources Humaines de la zone Europe/Moyen Orient/Afrique qui regroupe 5400 personnes sur 30 pays, manageant une équipe de 80 personnes.
Il a une excellente connaissance du monde de l’entreprise, particulièrement du fonctionnement des Ressources Humaines, partenaires privilégiées de l’Entreprise des Possibles. Il en connait bien les enjeux, particulièrement en termes de gestion du changement, d’engagement des collaborateurs et de déploiement de politiques RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Ses qualités de manager et de négociateur lui ont permis d’établir d’excellentes relations avec les partenaires sociaux et ainsi contribuer, par la grande qualité du dialogue social, au développement harmonieux de la société.
Enfin, il s’est fortement engagé dans la démarche de l’Entreprise des Possibles dès ses débuts en déployant le dispositif au sein de bioMérieux avec une remarquable dynamique de participation de la part des collaborateurs.
Christophe Muzard est diplômé d’université de Bordeaux II DEA Génétique-Immunologie et Toulouse III DESS Processus et Systèmes
Il passe 4 ans chez Merck Serono pour piloter des projets systèmes d’information pour la R&D
En 1999 il rejoint Sanofi Pasteur aux Systèmes d’Information de la R&D pour en devenir responsable global en 2003
En 2010, en plus des SI R&D, il prend en charge les SI Amérique du Nord et l’Excellence Opérationnelle R&D, il est basé à Toronto 3 ans
Il met en place le programme Lean et Excellence Opérationnelle Sanofi R&D Monde à Paris
Il revient chez Sanofi Pasteur en 2016 sur des fonctions Portfolio et Performance dans la R&D
Il est maintenant responsable de la Transformation et de la Performance du Développement Clinique de Sanofi Pasteur depuis 2020
L’engagement sociétal dans une entreprise comme Sanofi :pourquoi , comment, impacts ; regards croisés sur deux actions locales :
- Mission de mécénat de compétence sur la mesure d’impact au sein de l’entreprise sociale Okemed, Sentinelle de Santé à domicile ,
- Engagement de Sanofi auprès du collectif de l'Entreprise des possibles : Don,de Jours de Congés Payés et missions de bénévolat